2001 год. После болезненного поражения от New York Yankees, чей бюджет значительно превосходит возможности Oakland Athletics, менеджер Билли Бин принимает решение полностью пересмотреть подход к формированию состава. Во время визита в Кливленд он встречает Питера Брэнда — молодого экономиста, выпускника Йельского университета, чьи новаторские идеи сразу привлекают его внимание.
Брэнд предлагает революционный метод оценки игроков, основанный на строгих математических расчётах и глубоком анализе личной статистики. Вместо традиционных, часто субъективных критериев, он предлагает ориентироваться на объективные данные, которые могут выявить недооценённых, но эффективных спортсменов. Эта встреча становится поворотным моментом, положившим начало трансформации не только команды, но и всего подхода к спортивному менеджменту.
